Forvaltaren av selskapet er gradvis skalert opp i utviklinga. utvikla sin eigen utviklingsplan og kortsiktige plan, slik at selskapet opererer med eit mål, utanlandske planar, ikkje blind. særskild styring av personell, kvar på sin eigen måte, for å forbedre effektiviteten i arbeidet mellom avdelingane for å akselerere